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马库拉应用伦理学中心

WorldCom案例研究更新

爱德华·j·罗曼和马丁·卡尔金斯

读了原始的情况。

2005年12月,也就是本案例撰写两年后,电信业进一步整合。威瑞森通信公司收购了MCI/WorldCom, SBC通信公司收购了自19世纪以来一直在经营的AT&T公司。MCI/WorldCom的收购是WorldCom高级经理行为的直接结果,如上所述。虽然可以认为AT&T公司的倒闭不能完全归咎于世界通信公司的行为,但围绕世界通信公司的事件无疑促进了AT&T公司的崩溃,因为世界通信公司是基准的长途电话和互联网通信服务提供商。事实上,世界通信公司倒闭的连锁反应远远超出了一家公司和几位高级经理的范围。它对整个行业产生了深远的影响。

这篇后记将更新WorldCom的故事,重点关注该公司在宣布破产后和被Verizon收购之前发生的事情。附言还将涉及电信行业随后发生的重要事件,WorldCom的问题对其竞争对手和劳动力市场的影响,以及WorldCom对与欺诈及其曝光相关的主要参与者的生活的影响。

从标杆到破产

从2002年7月世通宣布破产,到2004年4月脱离破产,成为MCI,公司官员们狂热地工作,以重申财务状况并重组公司。新任首席执行官迈克尔·卡佩拉斯(前康柏电脑首席执行官)和新任命的首席财务官罗伯特·布莱克利面临着艰巨的任务,他们要解决公司约350亿美元的未偿债务,并对公司进行严格的财务审计。这是一项艰巨的任务,一度动用了500多名WorldCom员工、200多名公司外部审计师毕马威(KPMG)以及来自德勤(Deloitte & Touch)的近600名补充员工。正如Joseph McCafferty所指出的,“在审计的高峰期,在2003年底,WorldCom有大约1500人在Blakely和五个控制员的联合管理下进行重述……完成它的总成本:令人震惊的3.65亿美元”(McCafferty, 2004)。

破产后的审计除了发现了草率和欺诈的簿记外,还发现了两条重要的新信息,这只会增加世界通信的欺诈数量。首先,“WorldCom高估了几项收购,总额达58亿美元”(McCafferty, 2004)。此外,Sullivan和Ebbers“声称2000年税前利润为76亿美元”(McCafferty, 2004)。实际上,世界通信公司损失了“489亿美元(包括470亿美元的减值资产)”。因此,世界通信公司在2000年和2001年的利润不是100亿美元,而是在2000年到2002年(它宣布破产的那一年)总共亏损了737亿美元。如果把58亿美元的高估资产加上这个数字,世通的欺诈总额达到了惊人的795亿美元。

尽管新审计的财务报表暴露了世通欺诈对公司股东、债权人和其他利益相关者的影响,但自2002年以来公开的其他信息揭示了欺诈对公司竞争对手和整个电信行业的影响。这些数据表明,世界通信公司的垮台改变了许多电信行业参与者的命运,其中最明显的就是AT&T公司。

CNBC的新闻节目“大谎言:世界通信公司的崛起和欺诈内幕”揭露了世界通信公司对几个关键参与者的欺诈程度,包括当时的AT&T和Sprint董事长(Faber, 2003)。这个所谓的“弥天大谎”是通过WorldCom的容量规划师汤姆·斯特卢卡(Tom Stluka)开发的电子表格推广的,该电子表格以Excel格式模拟了WorldCom在互联网增长的最佳情况下可以预期的流量。从本质上讲,“Stluka的模型表明,在所有可能的世界中,互联网流量每100天就会翻一番”(Faber, 2003)。在使用模型时,Stluka简单地将具有各种参数的变量分配给“我们认为合适的”(Faber, 2003)。

如果这只是一种练习的话,那就太天真了。当这项工作被扩展并纳入公司战略时,当它被世界通信公司采纳和实施时,然后被电信业采纳和实施时,问题就出现了。在一年之内,“其他公司都在兜售它”,这个模型被赋予了它不应该被赋予的可信度(Faber, 2003)。正如Stluka所解释的,“有很多人说10倍的增长,每三到四个月翻一番,每100天翻一番,1000%,诸如此类的事情”(Faber, 2003)。但这不是真的。“我不记得堵车了……尽管如此,世通的谎言已经成为一条亘古不变的定律。”在现实中缺乏基础的乐观设想开始蔓延并弥漫整个行业。它们不仅是世界通信公司(WorldCom)倒闭前的“烟雾和镜子”行为的象征,也是整个行业的象征。
虚构的数字不仅推动了世界通信,也推动了其他公司对世界通信的乐观预测做出反应。美国电话电报公司(AT&T)时任董事长兼首席执行官迈克尔·阿姆斯特朗(Michael Armstrong)说:“我记得有一段时间,我们一直在铺设电缆,大约每小时2200英里的电缆。”(Faber, 2003)他补充道:“想想那些认为这是真的而倒闭的公司吧。”

世界通信(WorldCom)崩溃的后果是重大的。威瑞森以76亿美元收购了新成立的MCI,但不是MCI宣布破产时350亿美元的债务(亚历山大,2005年)。虽然WorldCom是最大的电信公司之一,拥有近1600亿美元的资产,但股东诉讼从投资银行、前董事会成员和WorldCom的审计师等各种来源获得了61亿美元(Belson, 2005)。如果这笔钱平均分配给29.68亿股普通股,那么对于2000年1月达到49.91美元的股票来说,每股收益将远低于1美元”(Alexander, 2005,3)。

在世界通信(WorldCom)破产的余波中,有更多的输家。重组后的MCI只剩下约5.5万名员工,低于其巅峰时期的8.8万名。然而,自2001年3月以来,“大约有30万电信工人失去了工作。该部门的总就业人数为103.2万,是八年来的最低水平”(亚历山大,2005,3)。朗讯科技、北电网络和康宁等电信设备制造商虽然最初受益于世通公司毫无根据的预测,但最终却遭遇了裁员和股价下跌。也许最重要的是,2005年12月,久负盛名的美国电话电报公司(AT&T Corporation)不再作为一家独立公司存在。

对个人的影响

世界通信公司的惨败也对其主要参与者的生活产生了永久性的影响。辛西娅·库珀率先揭露了诈骗案,她后来成为《时代》杂志2002年的年度人物之一。她还获得了许多奖项,包括2003年会计模范奖,授予在会计实践或教育中对专业精神和道德做出显著贡献的个人。目前,她四处旅行,向学生和专业人士讲述商业中强大的伦理和道德领导力的重要性(全国演讲者局,2004年)。即便如此,正如丹尼斯·莫伯格所指出的,“埃伯斯和沙利文离开公司后”……库珀受到的对待并没有她的善行所应得的那么积极。在2005年5月11日对她的采访中,她表示,在他们离开后的两年里,她的工资被冻结,她的审计职位权力受到限制,她的预算被削减了”(Moberg, 2006,416)。

就主人公而言,2002年4月,首席执行官伯尼·埃伯斯辞职,两个月后,首席财务官斯科特·沙利文被解雇。此后不久,2002年8月,沙利文和前财务总监戴维·迈尔斯被捕,并被控证券欺诈。2002年11月,前康柏首席执行官迈克尔·卡佩拉斯被任命为世界通信公司的首席执行官,2003年4月,罗伯特·布莱克利被任命为该公司的首席财务官。

2004年3月,沙利文对刑事指控认罪(McCafferty, 2004)。当时,埃伯斯也被正式指控犯有一项证券欺诈合谋罪、一项证券欺诈罪和七项与向美国证券交易委员会提交虚假文件有关的欺诈罪(美国地方法院-纽约南区,2004年)。两个月后,也就是2004年5月,花旗集团代表WorldCom证券的购买者解决了16.4亿美元的税后集体诉讼(花旗集团,2004年)。以类似的方式,摩根大通公司同意支付20亿美元来解决投资者的索赔,即它在帮助出售50亿美元的公司债券时应该知道世界通信的账簿是欺诈的(Rovella, 2005)。

2005年3月15日,埃伯斯被判所有罪名成立,同年7月13日,他被判处25年监禁,这对这位63岁的老人来说可能是终身监禁。预计他将于10月12日到联邦监狱报到,但在他的律师对他的判决提出上诉期间,他仍然自由(Pappalardo, 2005)。

在他被定罪时,埃伯斯的律师声称,法官在该案中就埃伯斯对世界通信会计欺诈的了解向陪审团提供了不适当的指示(Pappalardo, 2005)。到2006年1月,埃伯的律师里德·温加滕声称,之前的审判对埃伯斯不利,因为三位世通高管被禁止为埃伯斯作证。当时,美国第二巡回上诉法院的法官何塞·卡布拉纳斯评论说:“有许多暴力罪犯不会被判25年监禁。20年似乎是一段很长的时间”(麦金泰尔,2006)。

Weingarten继续断言政府“应该起诉三名前世通员工,他们本可以帮助Ebbers免罪或让他们离开”(Reporter, 2006)。他还指控,“陪审团受到错误的指示,认为它可以根据所谓的对世界通信欺诈知情的“有意识回避”来判定埃伯斯有罪”(记者,2006)。也许最令人信服的是,Weingarten对Ebbers判决的公正性提出了质疑,Ebbers的刑期是worldcom前财务主管Scott Sullivan的五倍(Reporter, 2006)。

温加滕的说法不无道理。2005年8月,前首席财务官沙利文因参与策划110亿美元的会计欺诈被判处五年监禁。他相对较轻的判决是一项交易的一部分,他同意对针对他的指控认罪,并在检察官对埃伯斯立案时与他们合作。在此过程中,沙利文成为控方指控埃伯斯的主要证人,也是唯一一个证明他与埃伯斯直接讨论了世通欺诈的人(Ferranti, 2005)。其他卷入丑闻的人受到的待遇也没有埃伯斯那么严厉。2005年9月,判决批准了对大卫·迈尔斯和其他一些与世通有关的人的和解和解散行动(美国地方法院-纽约南区,2005年,对布福德·耶茨和大卫·迈尔斯批准和解和解散行动的判决,对詹姆斯·c·艾伦、朱迪思·阿林、卡尔·j·艾科克、马克斯·e·博比特、克利福德·l·亚历山大、小弗朗西斯科·加勒西、斯泰尔斯·a·凯勒特、小戈登·s·麦克林,约翰·a·波特,小伯特·c·罗伯茨,《约翰·w·西格莫尔的遗产》和劳伦斯·c·塔克,2005年)。

在这篇更新的时候,埃伯斯已经被法院定罪,但在他寻求上诉期间仍可获得保释。尽管埃伯斯的惩罚程度还在争论中,但有一件事是明确的——埃伯斯和世界通信公司的其他高管犯有迄今为止历史上最大的公司诈骗罪。

2006年2月

1.版权所有©2006马萨诸塞州波士顿大学Edward Romar和Martin Calkins。转载已获授权。

参考文献

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Belson,肯。《世界通信的大胆失败及其对行业的影响》纽约时报,2005年1月18日,C 1。

花旗集团(Citigroup Inc .)花旗集团以税后16.4亿美元就世通集体诉讼达成和解。二四年五月十日。

麦嘉华,大卫。世界通信公司的崛起和欺诈.CNBC, 2003年9月8日。

Ferranti,马克。世界通信公司前首席财务官沙利文被判入狱5年。计算机世界公司,2005年8月12日。

麦金太尔,克里斯托。联邦法院审理埃伯斯诈骗罪的上诉。《法学家法律新闻与研究》,Bernard J. Hibbitts出版社和编辑,2006年1月30日。

McCafferty,约瑟夫。《彻底改头换面:罗伯特·布莱克利和一群会计师如何将欺诈猖獗的世通公司变成一尘不染的MCI》首席财务官,2004年7月,46岁。

丹尼斯·莫伯格;《组织中的伦理盲点:个人知觉中的系统性错误如何破坏道德代理》组织研究27,3(2006):413-428。

全国演讲者局辛西娅·库珀:世界通信公司的告密者,2004年。

搜集,丹尼斯。埃伯斯的监禁时间暂时推迟.网络世界公司,2005年9月8日。

记者。上诉法院审理埃伯斯案:法官质疑前世界通信公司首席执行官被判25年徒刑。路透社,2006年1月30日。

摩根大通将支付20亿美元解决世通欺诈诉讼。彭博社,2005年3月16日。

美国地方法院-纽约南区。美利坚合众国诉被告Bernard J. Ebbers -起诉书:S3 02 Cr. 1144 (BSJ).FindLaw.com, 2004年5月。

判决批准和解并驳回对布福德·耶茨和大卫·迈尔斯的诉讼.FindLaw.com 2005年9月9日。

批准和解和撤销诉讼的判决书与詹姆斯·c·艾伦、朱迪思·阿琳、卡尔·j·艾科克、马克斯·e·博比特、克利福德·l·亚历山大、弗朗西斯科·加勒西、斯泰尔斯·a·凯勒特、戈登·s·麦克林、约翰·a·波特、伯特·c·罗伯茨、约翰·w·西格莫尔的遗产和劳伦斯·c·塔克的书。FindLaw.com 2005年9月9日。

二六年二月一日