非营利组织不可避免的道德困境

非营利组织面临着自己的一系列道德挑战，必须根据其组织价值观来解决这些挑战。以下是员工可能会遇到的三种情况:

场景一

你的组织在许多任务和项目上严重依赖志愿者。其中一名志愿者是律师，以前曾作为志愿者提供过服务。这次你会收到一张服务账单。当你问时，律师说:“哦，我再也不能不为我的时间收费了。你知道，这是经济的问题。”你将如何处理这笔账单?

场景二

你的员工正在寻找新的办公用品供应商，你的执行董事让你比较价格。您的一位主要捐赠者拥有并经营着一家办公用品公司ABC，并对您的业务表示了兴趣。您发现ABC比您的价格比较报告中包含的其他价格贵得多。后来您了解到ABC是新的供应商。你会如何回应?

场景三

你和几个同事参加一个会议。他们为组织做过类似的旅行，但这是你的第一次。通过使用酒店的机场接送车(往返12美元)，你可以节省餐费，避免任何不必要的开支。你的部分工作包括比较收据和费用报告，当你查看同事的收据时，你会发现他们每个人都乘坐出租车往返机场(单程约30美元)，点了客房服务早餐，消费了几件迷你酒吧的商品，把衣服送到酒店洗衣房，买了音乐会的门票。如果有的话，你会对你的主管说什么?

这些案例研究是由执行董事Kirk O. Hanson和律师Peter Gielniak共同开发的，旨在说明在融资过程中不可避免的道德困境。他们最初出现在“推进慈善事业”(2012年3月/ 4月)