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马库拉应用伦理学中心

扩展ESG:地球属于每个人意味着什么?

一只手拿着一个透明的球体,上面有一片叶子。

一只手拿着一个透明的球体,上面有一片叶子。

布鲁克·罗斯和布莱恩·帕特里克·格林

布鲁克玫瑰他是2021-22年环境伦理研究员,布莱恩·格林(Brian Green)是技术伦理主任马库拉应用伦理学中心.观点是他们自己的。

环境、社会和治理(ESG)投资是企业展示其对更公正、更可持续的世界的承诺的一种方式。虽然ESG运动是朝着正确方向迈出的令人钦佩的一步,但ESG仍然是一个年轻的领域,还有很多发展空间。为了充分发挥ESG的潜力,应该扩大ESG的范围,包括关于地球伦理重要性的更多样化的观点和信念,以及关于资源应该如何共享的不同概念。如果ESG考虑到地球是属于每个人的,它会变成什么样子?

ESG出现在西方的产权、资源利用和消费主义观念中,它应该考虑到对所有权的不同理解,这样企业及其投资者就能更充分地与他们所处社会的道德期望保持一致。通过考虑环境所有权和责任的不同观点,ESG可以成为一场真正的全球运动,从而为世界向更公平、更可持续的未来过渡做出更多贡献。

当前企业与地球的关系

自工业革命以来,人类与环境的关系一直在迅速恶化。企业将利润置于地球和人类之上,剥削地球和人类同胞以榨取资源和劳动力。目前环境恶化的主要原因是全球北方的人,他们通过殖民和当前的新殖民主义努力,往往占用了超过他们公平份额的资源。不公正的商业行为导致了当前的环境问题和侵犯人权的行为。像阿迪达斯和H&M这样的公司仍然在使用血汗工厂的劳动力来生产他们的产品,这些工厂因恶劣的工作条件、使用童工和使用影响水安全的强烈化学物质而臭名昭著。《碳排放巨头报告》发现,全球71%的温室气体排放来自100家公司。温室气体排放正在引起气候变化,而气候变化又会导致海平面上升,降低抵御自然灾害的能力,并破坏粮食生产。

ESG可以为企业提供一种道德指南针,帮助他们实现更大的环境可持续性和社会正义目标。然而,ESG在其文化视角上仍然是有限的,为了广泛地包容其他视角,ESG可以做得更多。通过这些改进,ESG可以成为企业、消费者和地球之间的道德促进者。

有利于环境的信念和理论

ESG越来越受欢迎,因为员工和消费者都在要求它。这并不奇怪,因为人类有很多理由关心环境的福祉。所有的主要宗教,以及许多其他的世界观,都与自然和环境管理的指导方针有某种联系。许多社会理论、文化和心理学研究也表明了保护环境的重要性。

澳大利亚土著习俗

世界各地的土著文化对环境的敬畏和关心,与当今工业化和商业化的世界形成了鲜明的对比。一组与澳大利亚土著团体合作的研究人员了解了这些社区的做法和信仰,以改善该地区的自然资源管理。他们发现了促使社区成员思考环境和使用环境资源的五个指导原则:1)环境与过去和现在的人之间的联系,2)关于环境管理的祖先传统,3)与环境的结合,4)人类健康和福祉依赖于环境,以及5)可持续性的重要性,以确保它能够继续提供食物。在这个土著社区中使用这些以生态为中心的原则,表明了尊重环境的重要性,以及人类生活与地球福祉的关系。这些本土原则与ESG相关,因为它们包含了更长的时间跨度,传达了人类与环境的联系,而不是分离。

印度教

印度教中有许多主张保护环境的思想。许多印度教徒相信人类与自然是共存的,如果不摧毁人类,就无法摧毁自然。因果报应和轮回是印度教的两个核心思想。因果报应是一种相信所有行为都会带来后果的信念,它与轮回有关,因为因果报应的法则可以适用于许多辈子:如果人们在今生做了消极的事情,它可能会影响他们的下一个轮回。这些信仰有助于鼓励印度教徒为他们对待环境的方式承担责任。

基督教

在基督教中,一个突出的概念是“商品的普遍目的地”。在天主教的社会教义中,商品的普遍目的地指的是为了全人类的利益而创造出的商品。这个想法来自《创世纪》第一章的创世故事,里面详细描述了上帝是如何创造地球和人类的,把地球给了人类,这样他们就可以统治它,享受它的果实。根据教皇约翰·保罗二世的说法,上帝把地球给了全人类,没有偏袒或排斥任何人,而且地球“是上帝维持人类生命的第一份礼物”[5]。在考虑ESG时,这意味着要考虑如何广泛共享资源,而不仅仅是为了少数人的利益。

伊斯兰教

伊斯兰信仰也尊重自然环境。在伊斯兰教中,安拉创造了万物的平衡,这包括地球和地球上所有的生物。在《古兰经》中,安拉说:“太阳和月亮都精确运行。星星和树木都跪倒在地。他立起天来,建立天平,使你们不打破天平”(拉曼书55:5-8)。对自然资源的任何形式的伤害或滥用都会影响安拉有意创造的这种平衡。对于ESG来说,这意味着在使用环境资源时要考虑到平衡,而不仅仅是忽视环境的健康。

冲突理论

社会理论是帮助理解社会结构的哲学工具,冲突理论是社会学中使用的主要范式之一。一个有用工具的例子是冲突理论,该理论认为,当社会群体之间发生争夺稀缺资源的竞争时,不平等就会出现。冲突理论认为,世界资源分配的不平等是许多环境问题的根源,跨国公司在资源开采和财富不平等积累中的作用也是其结果。在ESG方面,这些不平等要求企业和政府制定更强有力的法规和指导方针,以公平的方式与地球互动。

土地伦理

提到环境伦理,就不能不提奥尔多·利奥波德开创性的土地伦理思想。土地伦理扩大了社区的定义,不仅包括人类,还包括地球上的所有部分;植物、动物、土壤和水,这就是利奥波德所说的“土地”。利奥波德设想了一个人与土地之间的关系如此紧密地交织在一起的世界,对人的关心不能与对土地的关心分开。这种土地伦理将是一种道德准则,从这些相互关联的照顾关系中产生。

在世界上,数十亿人对环境有着同样的看法,我们可以假设,他们中的许多人希望他们对环境的价值观得到企业的尊重。我们已经知道,消费者对提高环境意识有强烈的愿望,因为这是ESG存在的首要原因之一。鉴于这两个事实,ESG如何成为企业、消费者和地球之间的桥梁?

ESG做得对与错

对ESG最大的批评之一是缺乏一致性。如果没有明确定义的标准,所有公司都可以对自己负责,那么企业和消费者之间的透明度就很难存在。通过比较两家一直获得积极ESG评级的公司,我们可以看到ESG内部的差异。我选择了一些公司,它们在创建之初并没有将可持续发展放在首位,但却存在于当今两个最赚钱的行业(石油和科技),以展示如何实现向ESG的转变。

雪佛龙公司

雪佛龙是世界第二大污染企业;然而,他们仍然在ESG榜单上获得了很高的评级,并被视为ESG[9]的行业领导者。在《2021年气候变化适应能力报告》中,雪佛龙首席执行官迈克尔·沃斯表示,雪佛龙的目标是“成为传统能源高效低碳生产的领导者,满足当今和未来几年的高需求,同时发展低碳业务,这将在未来发挥更大的作用。”虽然他们希望成为低碳未来的一部分是令人钦佩的,但这一声明表明,他们只希望在市场需要并且不可避免的情况下优先考虑低碳业务,而不是现在就采取积极措施来实现可持续发展。

雪佛龙也有长期对环境和边缘社区造成损害的历史,无论是在国外还是在美国。从1964年到1990年,该公司向亚马逊雨林倾倒了160亿加仑的有毒废物,破坏了土著居民和厄瓜多尔农村居民的土地和水域。最近,在2021年2月,雪佛龙公司在2小时内向加利福尼亚州里士满附近的旧金山湾泄漏了600加仑石油。这只是雪佛龙公司对环境和健康影响最近发生的一起事件,因为它们一直对里士满居民的健康构成威胁。里士满炼油厂是该州最大的污染者之一,从2008年到2018年的州记录显示,炼油厂在十年内释放的温室气体排放量几乎相同。

雪佛龙怎么能把自己描绘成ESG的冠军,当他们对地球和人类做这种伤害时?也许更重要的是,这家商业模式建立在化石燃料的开采、销售和最终燃烧(并声称自己的利益在于一个更绿色的未来)的公司怎么可能获得很高的ESG评级?这种差异指出了当代ESG的一个根本缺陷:言语胜于行动。通过雪佛龙的营销和对环境进步的态度,他们能够作为一个可持续发展的企业获得信誉,而实际上他们显然不是。

从上述许多不同的角度,我们可以看到雪佛龙可能会受到一些严厉的批评。例如,燃烧化石燃料损害了许多文化所深切关心的大气和气候的共同利益。雪佛龙(Chevron)收购石油表明,它没有考虑到留给子孙后代的资源会减少,也没有考虑到化石燃料的燃烧会对气候和健康造成何种影响,这些影响对那些已经面临不平等的人的影响尤为严重。这与许多关于环境的观点相冲突,也许最明显的是冲突理论,它特别关注不平等。

微软

微软是世界上最大的科技公司之一,生产计算机软件、消费电子产品、个人电脑等。在《2020年环境可持续性报告》中,微软确定了四个领域——碳、水、废物和生态系统——他们将重点努力将其业务对环境的负面影响降至最低,并将其技术的积极影响最大化。由于这些意图,微软在几个ESG评级名单中名列前十,这是有充分理由的。该公司自2012年以来一直保持碳中和,是美国最大的可再生能源购买者之一,其普吉特湾园区自2016年以来一直获得零废物认证,从而表明他们的承诺不仅仅是意图。

在微软的《2020年环境可持续性报告》中,总裁布拉德·史密斯讨论了该公司为什么要做出这种转变,这源于三个核心问题:

  1. 我们做得够不够?
  2. 我们能有所作为吗?
  3. 我们该怎么办?

对于第一个问题,简单的答案是否定的。但更重要的可能是第二个问题的答案,那就是肯定的。行动的第一步是认识到你有能力实施改变。微软相信他们可以推动好的而不是坏的改变。为了实现他们所设想的可持续世界,他们正在改变他们的业务以及与世界各地组织和机构的关系。微软做出了一系列业界领先的承诺,到2030年成为一家碳负、水正、零废物的公司。在微软的可持续发展目标中,最令人印象深刻的可能是到2050年从环境中清除该公司自成立以来排放的所有碳。这一目标不仅表明微软正在为其作为一家公司的历史行为承担责任,而且还表明他们正在努力弥补他们的不良行为。如果雪佛龙这样做了,那将是一个非常沉重的负担,但它承认错误并试图弥补,也将更加令人印象深刻。

虽然这些承诺看起来只是说说而已,但在未来的几十年里,微软已经做出了一些承诺,并实现了这些承诺,这一事实确实让人有信心相信,它也可能实现这些未来的目标。

从上述各种文化的角度来看,我们也可以看到微软是一个很好的环境管理者。考虑到来自不同信仰背景的信仰,实践宗教价值观的一个重要部分是参与一个辨别的过程,这与史密斯在审查微软的ESG战略时所经历的过程类似。微软已经认识到人类生活依赖于环境的福祉,并正在努力为人类现在和将来保护自然资源。

结论

ESG是企业在创造更可持续的未来中发挥作用的良好的第一步,但ESG可以而且应该做得更多。整合世界各地不同的环保观点将有助于确保地球、地球上的资源和地球上的人在未来的岁月里得到照顾。这种基础广泛的环保主义方法也将有助于使企业的ESG活动更容易为世界各地的人们和文化所理解和欣赏。地球属于每一个人。企业不能再继续按照富裕的西方视角行事,因为它们的运营和影响显然是全球性的,影响着全球人民。地球上的自然资源并不是无限的,而且许多资源每天都在减少。要让企业成为解决地球环境危机的一部分,关键是要发展以科学为依据、承认所有人福祉的ESG实践。

来源

[1] Assoune, A.“2022年仍在使用血汗工厂的13个时尚品牌。”Panaprium.2021年12月5日。从检索https://www.panaprium.com/blogs/i/fashion-brands-that-still-use-sweatshops

“研究表明,仅100家公司就占了全球排放量的71%。”《卫报》.2017年7月10日。从检索https://www.theguardian.com/sustainable-business/2017/jul/10/100-fossil-fuel-companies-investors-responsible-71-global-emissions-cdp-study-climate-change

[3]莫妮卡·格拉塔尼,斯蒂芬·g·萨顿,詹姆斯·r·a·巴特勒,艾琳·l·博亨斯基和西蒙·福勒。“土著环境价值与人类价值一样。”有力的社会科学, 2:1, (2016) 1185811, doi: 10.1080/23311886.2016.1185811

英国广播公司[4]。“印度教对环境的教导是什么?”英国普通中等教育证书宗教研究修订版,BBC一口大小。BBC新闻.(2022)。从检索https://www.bbc.co.uk/bitesize/guides/zbvrq6f/revision/3

约翰·保罗二世。Centesimus恐怖之.1991年5月1日,梵蒂冈。从检索https://www.vatican.va/content/john-paul-ii/en/encyclicals/documents/hf_jp-ii_enc_01051991_centesimus-annus.html

[6] Salem, m.a., Hasnan, n.h., & Osman, n.h.“伊斯兰教关于环境责任的一些观点。“第二届环境科学与生物技术国际会议。(2012)。https://doi.org/10.7763/IPCBEE

[7] Simon R.《社会学中的冲突范式与社会不平等研究:悖论与可能性》理论应用, 9(1),(2016): 1 - 31。https://doi.org/10.3798/tia.1937-0237.16001

[8] Kobylecky, J.“理解土地伦理。”阿尔多·利奥波德基金会.(2018年9月14日)。从检索https://www.aldoleopold.org/post/understanding-land-ethic/

雪佛龙公司。“2021年气候变化适应能力报告。”chevron.com.(2021)。从检索https://www.chevron.com/-/media/chevron/sustainability/documents/climate-change-resilience-report.pdf

“‘一个明显的危险’:加利福尼亚市的石油泄漏再次唤起了与雪佛龙断绝关系的呼声。”《卫报》.2021年2月11日。从检索https://www.theguardian.com/environment/2021/feb/11/richmond-california-chevron-oil-spill

[11] Rosen J.“加州的总量控制与交易制度真的能解决环境正义问题吗?”是的!杂志.2020年11月24日。从检索https://www.yesmagazine.org/environment/2020/11/20/california-pollution-cap-trade

[12]微软2020年环境可持续发展报告。微软可持续性.(2021)。从检索https://www.microsoft.com/en-us/corporate-responsibility/sustainability/report

    2022年10月20日