安妮塔Varma他是圣克拉拉大学马库拉应用伦理学中心社会部门伦理学以及新闻与媒体伦理学的助理主任。雷竞技最新app琼·哈林顿他是圣克拉拉大学马库拉应用伦理学中心社会部门伦理学主任。雷竞技最新app观点是他们自己的。
冠状病毒对谁的影响最严重?对这个问题的现成回答可能包括体弱多病和老年人、重要工作者、少数族裔、面临家庭暴力和虐待儿童风险的人，以及面临粮食不安全的人。
这个清单很广泛，但还远远不够。道德政策制定者和分析人士还需要考虑那些远离聚光灯，但受到冠状病毒和居家令深刻影响的人:也就是说，由于共同的伤害、残疾或创伤而聚集在一起的较小社区，以及为他们服务的非营利组织。
例如，烧伤幸存者、身体残疾人士和他们的照顾者，以及自杀风险飙升的退伍军人，只是少数不太为人所知但同样脆弱的群体，他们经常在关于冠状病毒的影响和影响的公共话语中被边缘化。
这是非营利组织致力于服务的三个社区。以我们领导社会部门道德项目的能力，我们与各种规模的非营利组织合作，其中许多非营利组织为被大部分公共和私营部门遗忘的社区提供服务和支持。
由于冠状病毒，这些社区非营利组织完成使命的能力严重受阻，在某些情况下甚至无法完成。更糟糕的是，捐赠和贷款正在减少，以至于非营利部门不得不暂时解雇或解雇本已不多的员工。非营利组织的领导者们垂头丧气与我们分享社交距离如何限制或消除了这些社区开始珍视的活动。
与退伍军人一起外出就餐以帮助他们建立社交联系并感受到支持，与支持性工作人员一起参加夏令营(这对有特殊需求的人来说是一个难得的机会)，以及去医院为烧伤受害者提供支持，这些都变得不可能或非常不可取。非营利组织需要工作人员和时间，因此也需要资金，来想出新的方法来支持那些在大流行之前就被隔离，并因大流行而恶化的选民。
非营利组织的存在在一定程度上是为了解决市场失灵的问题，这种市场失灵导致最需要服务和资源的人要么得不到服务，要么得不到服务和资源。与此同时，非营利组织绝不是绝缘来自市场。
在最近的市场崩盘之后，慈善事业对直接抗击冠状病毒做出了慷慨的回应。全球慈善捐赠已经超过100亿美元来自企业捐赠计划、企业基金会以及家庭和个人基金会。来自个人的小额礼物增加了这一数字。
然而，那些为高危退伍军人、烧伤幸存者、残疾儿童和成人等社区服务的非营利组织会发生什么呢?这些组织的常规捐赠者要么将资金转向一线工作，要么在市场组合改善之前不太愿意捐款。
上个月，在生物伦理学界关于呼吸机分配的辩论中，部分讨论是关于如何在不是所有患者都能活下来的情况下做出决定:你是救最年轻的患者，还是救家属最多的患者，还是救你前面的患者?当我们评估许多非营利组织黯淡的前景时，同样的问题开始出现:捐赠和资金应该流向前线组织，如食品银行和那些参与开发病毒治疗方法的组织，还是流向影响范围最大的最大组织，还是流向地理位置最近的组织?或者，捐助者是否应该努力支持各种各样的组织，这些组织为那些没有其他服务选择的、往往处于困境的小型社区提供服务?
答案远不明显。在资源丰富的时代，答案将是“以上皆有”。然而，在经济萧条时期，特别是在经济衰退迫在眉睫之际，我们不仅应该考虑那些看得见的需要帮助的社区，还应该考虑那些默默受苦、生活质量受到负面影响的群体——如果旨在为他们服务的非营利组织消失，这些群体的生活质量将进一步恶化。