| SPO的职责 | PI职责 | |
|---|---|---|
Pre-Award |
•确保申请资格 •理解并解释出资人对PI提案的要求和指导方针 •在提交前，将任何需要额外时间或批准的具体要求告知PI 确保所有申请表格都按要求填写完毕 协助制定预算 联系人:Sophia Hinojosa 电子邮件:shinojosa@scu.edu |
•构思并准备提案的工作范围、技术叙述、传记信息和预算理由 •确定并保护合作伙伴 •向SPO提供预算开发所需的信息，包括但不限于人员、差旅、设备和参与者成本 •填写电子路径表、研究人员协议、财务利益冲突表(个人和所有研究人员)以及SPO或资助者要求的任何其他表格上所需的信息 •向SPO提交所有提案材料至少提前5天最后期限，以便及时审查和提交给资助机构 |
| SPO的职责 | PI职责 | |
Post-Award |
•接受并签署奖励 •如有需要(与PI)协商奖励条款和条件，并代表SCU接受奖励 •与PI一起审查奖项的条款和条件以及报告要求 每月将对账单发送给产品总监审核 •准备和提交财务报告 •协调赞助商的项目审计 •向出资人申请延期和修改 •关闭已完成的赠款 联系人:Patricia Kyu 电子邮件:pkyu@scu.edu Saundy浆果 电子邮件:sberry@scu.edu |
•根据获奖文件中批准的工作报告、赞助条件和预算管理项目 •准备并提交进度报告和其他可交付成果 监督支出是否符合批准的预算，或就建议的偏差向SPO获取建议 维护成本分摊费用的记录，并根据需要提供给SPO •审核月度预算报表，确保费用的准确性 完成时间和努力报告 审核和确认来自SPO的财务报告 维护记录以促进最终项目收尾 |
是的。我们可以帮助您建立一个档案，将适当的融资机会发送到您的电子邮件地址。
你越早联系我们越好。我们可以审阅申请指南，帮助您制定预算并开始申请表格。
大学图书馆设有可用资源用于为拨款提案撰写数据管理计划，以及各种数据管理和数据管理工具。
SPO要求收到所有拨款部分5在到期日期前的营业日，以便我们可以审查的完整性和合规性。
只有SPO被授权代表SCU提交提案。没有通过SPO提交的提案有不符合大学政策的风险，如果被授予，可能不被接受。
是的。无论SCU是主要受助人还是拨款的次受助人，该提案仍需通过SPO。
不。只有被授权的学校官员才能代表SCU接受奖项。所有的奖励信和支票必须寄给SPO。
为了帮助确定所收到的资助是赠与还是赞助计划，请参考此清单。
联邦身份证号码:
94 - 1156617
兔褐#:
054800214 -圣克拉拉学院主席和董事会
UEI #:
YE8LRJWSY3K9
F&A认知机构:
的发病率
间接成本率:
37%的MTDC在校园
14.6%校外MTDC
暂定:直到新费率谈妥为止
估计附带福利率:
教职工AY: 36%
员工:36%
学生AY (.0085) .85%
学生SUM (.085) 8.5%
教职员工总和10.5%
动物福利保障#:d18 - 01042
HHS/OHRP联邦全面保障#:00002737 exp date 04-22-2024
美国国会选区:CA-17(有时在Grants.gov中输入CA-017)
州参议院选区:13
州议会选区:23
美国国会选区:
圣克拉拉县:17、18、19和20
圣克鲁斯县:20
奖励协议将规定奖励的条款和条件，包括改变预算和工作范围的任何要求。
由于没有中央校园来支付项目支出，这些财务负债就成为PI及其部门和学校的责任。
为了符合我们的联邦资助者的要求，所有pi(无论他们的资金是否是联邦资助的)都必须证明他们的薪酬没有超过100%的FTE，并且该奖项仅按实际花费在该奖项上的时间百分比支付。
将费用转移到不同的账户对审计师来说是一个“危险信号”。当这些支出发生时，将支出记在奖励上要简单、清晰和准确得多。