计划和报告

2016年3月,父亲恩格正式召开蓝丝带委员会多样性和包容性。这群社区领导、校友、校园代表在2016年工作,开发了一个正式的报告,提交。这份报告也可以在冬季季2016和可用在这里。

发布后,蓝丝带委员会的报告在2017年冬天,父亲恩格问Cooordinating大学理事会(UCC)来开发一个正式工作组多样性和包容性检查蓝丝带的建议和发展战略的实现。工作组的成员包括教师、员工和学生。在2017年3月中旬开始会议,整个春天季度和最终报告提交给父亲在2017年7月初恩格。正式的工作组报告多样性和包容性是可用的。

2017年9月,父亲恩格发出电子邮件并社区正式共享工作组报告然后博士表示,雷广场,将作为一个项目经理,协助下一个步骤。

在2017 - 2018学年,涉众组项目经理举行磋商和正式开发策略。作为项目经理,他通过提供建议订婚规划行动委员会(PAC)。PAC被要求审查工作组之间的潜在的优先领域最需要的地区建议和进一步优化的机构。

的一个关键项目相关的蓝丝带委员会和工作组支持是校园的全面启动气候研究努力在2018年1月。这是同意,下一步将确定的结果校园气候研究。

• 专责小组建议及其与校园环境方面:状态更新和颜色编码。

(请注意,状态更新不反映努力发生在2019/2020的校园气候优先领域的识别。一个新的更新将在2020年夏天完成)

中华民国2019年5月,then-SCU总裁迈克尔-恩格工作组表示,任命了一个10历史回顾当前标记和纪念碑,纪念的历史表示人在校园;咨询与表示代表对他们的意见最合适的方式来纪念他们的祖先;咨询和评审纪念活动的原住民在加利福尼亚的其他任务;和建议草案。

他们完整的报告被提交给总裁Kevin O ' brien,中华民国在2020年夏天表示报告现在是可用的。