我们正处在一个前所未有的时代,有如此多的不确定性和不断变化的情况。主管和经理处于一种独特的情况下领导,鼓励,并在未知中导航。我们想让你们知道,你们并不孤单。本网站包括常见问题解答和其他资源,为我们的主管和经理提供指导和支持。这些页面的重点是管理,而我们继续远程工作,并为我们的过渡回校园提供指导。
如果您有建议、意见或问题,请与主管支持团队的成员联系或发送电子邮件SupervisorSupportTeam@scu.edu.
经理常见问题
经理常见问题是基于社区(员工和经理)在主管市政厅、员工脉搏调查期间提交的问题,并通过supervisorsupportteam@scu.edu电子邮件。与我们所处的不稳定情况类似,这里列出的信息和资源可能会发生变化,并将随着新的信息、指导或资源的出现而继续更新。
常见问题主要分为三类:
管理人员COVID-19资源
下面的资源提供了提示文件、文章、网站、工具和其他资源的链接,可以帮助你发挥经理的作用。欲了解更多资源,请致电408-554-6990或联系Shirley Matasmmata@scu.edu讨论你的特殊情况。
远程管理
- 管理远程工作人员的技巧
- COVID-19:支持您的员工(关注)
- 让远程办公为你的团队服务关注(EAP)
- 成功的远程办公——保持安全,保持联系关注(EAP)
- 管理指导-联系Shirley Matasmmata@scu.edu或408-554-6990
- 管理你(新)远程工作者的指南(哈佛商业评论)
- 5个技巧让你更好地吸引远程员工(Inc.com)
- 在保持社会距离和在家工作的要求中创造文化意识、社区意识的想法(放大)
- 如何举办一场出色的虚拟会议(哈佛商业评论)
主管和经理的工具(更新08/21/2020)
主管支持-管理人员的技术工具(新08/21/2020)
主管支援小组
主管支持工作在主管支持团队的协作和支持下完成:
Jon Clough,教育与咨询心理学
希瑟·杜马斯-戴尔,《住宿生活》
雪莉·玛塔(主管),人力资源部
Mike Nuttall, Ignatian中心
翠丝塔·圣·奥古斯丁,一站式
史黛西·廷克,工程学院
拉斐尔·乌乌尔,艺术与科学学院
雪莉·玛塔(主管),人力资源部
Mike Nuttall, Ignatian中心
翠丝塔·圣·奥古斯丁,一站式
史黛西·廷克,工程学院
拉斐尔·乌乌尔,艺术与科学学院