首席执行官的方法:利用敏捷方法管理多样性和包容性
在组织中培养多样性和包容性可能会让人难以承受,高管们不知道从哪里开始,因为他们害怕做错。但如果他们有敏捷的思维框架,在行动中诚实和有意,将多样性和包容性作为一个学习过程,并经常和诚实地适应,那么他们更有可能获得积极的结果。加入我们最后的节目职场多样性对话作为杰西Woolley-Wilson他是DreamBox的首席执行官,也是项目包括,谈到了如何用一种方法来实现多样性和包容性敏捷方法.Kathy Yates,前首席财务官和总经理水星新闻,首席运营官市场观察她将在演讲结束后采访伍利-威尔逊。她是Teachscape的首席执行官,现任董事会主席。
日期
5月22日星期二
4:00-5:30pm、程序
5:30-6:00pm、接待
位置