校友人口
由于数据不断变化,我们密切跟踪校友人口统计数据,因此我们可以对我们的项目做出数据驱动的决策。目前,我们38%的校友在过去15年毕业,我们的校友遍布130多个国家。
在世校友人数= 96,120*
*总数不包括重复人数(同时拥有华南大学本科和研究生学位的校友仅计算一次)而且不包括2017届毕业生。
所有在世校友按地点分列
所有在世校友按年代排序
所有在世校友按性别分列
事件统计
今年我们的活动总数和预订总数比去年大幅增长(分别为20%和25%)。事件生成和预订处理的增加是由与前一年相同数量的员工(15人)完成的,这证明了员工的努力以及改进的系统和流程。
我们还进行了比前一年多66%的事后调查,并看到我们的整体净推荐者得分增加到72分。
活动总数= 241场(比去年增加20%)
- 签名事件=106
- (包括校友会及其他)
- 章节和组事件=135
总预订数= 19,358
按类型划分的事件
校友活动的净发起人得分
* NPS得分在50分或以上为好。
标志性的事件
我们的标志性活动是每年或每两年举办一次的大型校园活动。我们密切关注出席人数趋势,这些趋势可能会因天气、场地容量限制和冲突的活动/假期等变量而发生巨大变化。
活动出席率及分析
- 今年我们的总上座率是有史以来最高的大团聚(4053人),并在大团聚计划中增加了三个新的基于身份的团体活动(黑人校友,墨西哥裔拉丁裔和LGBTQ+)。
- 我们用ipad做临时登记意大利面饲料这有助于加快流程,并已成为其他校友活动注册流程的最佳实践。
- 意大利面饲料今年的总统周末,根据调查反馈,这对许多人来说并不理想,所以我们看到了上座率的下降。
- 的Gianera社会午宴预约人数和去年差不多,但“没来”的比例更高。对于未来的活动,我们计划发送更多的信息来鼓励注册者参加。
- 的总统的晚餐以我们的获奖者为中心,所以参加者的数量与他们邀请的家人和朋友的数量以及他们在圣克拉拉的联系人数直接相关。此外,去年我们将票价从75美元提高到100美元,这是11年来的第一次。
章节和小组
基于2015年校友态度调查、市场研究和广泛的竞争基准的结果,我们修订并扩大了我们的分会和团体结构,以最好地服务于我们多样化的人群,并更好地与行业标准保持一致。
遗愿清单经历
对于我们的分会和团体活动,我们已经开始提供新的“特殊访问活动”(也称为“遗愿清单体验”),目的是通过这些一生一次的类型活动吸引更多/新的校友。例子包括:
校友在地区活动中建立新的和独特的联系
Elisa Fanucchi ' 12而且Mritunjay Kumar 15岁最近都搬到了奥斯汀地区。在奥斯汀的新年领导欢乐时光,这两个不仅遇到了新的野马队,而且他们还意识到他们是邻居,住在同一个公寓大楼!
磅Rockout健身派对
由董事会成员发起简·达瓦兰斯基,00年这个非常成功的志愿者领导、志愿者推动的活动带来了校友和POUND Rockout教练索尼娅·李00来到校园,在班南校友宿舍的草坪上教授免费课程。野马在教野马!
校友项目
这些项目提供了传统活动形式之外的校友参与机会,使我们能够与校友接触,无论他们住在哪里。
突出了
- 今年,我们推出了一个新的社区建设在线平台配电板.Switchboard创造了有意义的、重复的和高价值的参与,校友可以提出他们需要的东西,并提供他们必须给予的东西。我们在前六个月就实现了1000人的一年目标!
- 的Mission葡萄酒系列(第二年)的需求量如此之高,以至于泰斯塔罗萨酒庄的圣露西亚高地霞多丽酒在推出几个月内就以破纪录的销售速度售出
- 我们过渡到150+照亮文章加入了大学的新内容管理系统TerminalFour,改进了网站的导航(增加了单词云、搜索栏和导航栏更新),并增加了新的设计增强功能;此外,我们发表了62篇文章我们的第二篇年度趋势文章1000 +的观点!
- 职业生涯计划今年,我们围绕着“快乐”和“新”的主题,将编程从校园推广到当地城市,并取得了巨大的成功
学生活动和项目
我们以学生为中心的活动和项目——从入学到毕业——向学生介绍圣克拉拉强大的校友社区,并加强他们与圣克拉拉的终身联系。“一日为野马,终身为野马。”
突出了
- 今年校友讲座系列该项目由五名女校友和一名教职员工组成,名为“创新女性:探索STEM职业”。这次活动有超过80名学生、教师和工作人员参加;比该系列历史上的任何事件都要多。
- 根据前几年的反馈,我们对我们的圣克拉拉之后的生活系列比如,减少活动次数(6次而不是8次),剔除过去不太受欢迎的话题,重质轻量。我们的整体上座率和单独上座率都有所增加。此外,我们的调查后回复率和NPS从58上升到72。
青年校友活动和计划
我们的青年校友项目通过社交、教育和专业活动(主要在湾区)吸引过去十年毕业的校友。
突出了
- 今年的“Friendsgiving”事件是在校友拥有的Testarossa酒庄举办的,门票已经售罄,共有43人参加
- 的学生贷款债务工作坊,由尼克·德14它汇集了年轻校友和大四学生,是今年排名靠前的热门项目
校友慷慨
校友是大学唯一的终身利益相关者,他们以多种方式回报,不仅是金钱,还通过他们的时间、资源、关系、工作/实习、想法、建议、倡导、品牌影响力、口碑推荐和许多其他方式。
校友捐赠率
- 校友参与捐赠:20.39%(2015-16年度20.13%)
- 本科生活动参加者及捐赠者:58%(2015-16年为60%)
注册参加2016-17学年校友会活动并在2016-17学年向学校捐赠的本科生校友的* %。
校友家庭奖学金(AFS)
在2016-17年度,我们向100名获奖者奖励了695,434美元。
这是我们连续第二年在捐赠日(2017年3月8日)向所有以前的AFS接受者和捐赠者发送有针对性的电子邮件。结果非常成功,导致礼物、捐赠者和筹集的资金数量显著增加,这证明了目标营销的价值。
*与2015-16年相比
我们还首次制作了一个学生感言和感恩视频,点击量超过100次。
- 先进的圣克拉拉校友参与战略计划
- 起草并批准了一项关于我们对多样性和包容性的承诺-校友理事会有史以来的第一个决议
- 授予奈德家族校友奖- Brittany张(JVC,秘鲁)和Ihu Erandu (AmeriCorps,纽约)每人5000美元
- 达到100%的董事会成员参与(连续5年)
参与如何影响给予
觉得自己是社区一部分的校友的捐款率是我们大学平均水平的2-3倍。以下是校友参与大学的多种方式,与2016-17学年捐赠的比例进行比较。
营销与传播
我们今年的营销和传播工作集中在创新方法上,通过我们传统的和社交的传播平台,以新的方式吸引SCU校友。
突出了
校园的伙伴关系
我们的联络计划,是校友关系工作人员的合作伙伴64学校、中心、部门和委员会继续加深我们在校园的关系。
突出了
- 为联络计划制定了一个更正式的结构,为我们的校园合作伙伴提供定期更新,并创建一个更具协作性的关系
- 2017年3月推出季度联络通讯
- 通过校友电子邮件交流、广泛的社交媒体发布、区域活动的谈话要点和志愿者教育工作,积极支持2017年捐赠日的发展目标
- 与多元文化学习办公室合作,庆祝黑人、墨西哥裔/拉丁裔、泛亚裔和LGBTQ+高级仪式
- 重新定义了我们与体育部的合作关系,并在篮球赛前和面食活动之外寻找更多的领域来合作和吸引校友